今年来,通渭县围绕高质量打赢脱贫攻坚战,把从严加强干部队伍管理作为重要举措,通过分层谈话、纪实管理、定期学习、严肃问责,进一步严明了脱贫攻坚政治纪律和工作纪律,推动广大干部凝心聚力投入脱贫攻坚战斗。

分层谈话压实责任。坚持分层分类,结合各级巡视督查考核反馈问题,县委主要领导先后3次集中约谈县级领导干部39人、18个乡镇和31个行业部门主要负责同志67人。县委组织部主要领导先后3次集中约谈乡镇和部门班子成员234人、乡镇党委书记18人、乡镇总队长18人、县直帮扶单位负责同志116人,分析形势任务,指出问题不足,提出工作要求,层层传导压力,压实靠牢脱贫攻坚责任。

全程纪实跟踪管理。建立履行脱贫攻坚责任情况“周报告”和挂牌作战情况“半月纪实”制度,对18名县委县政府主要领导、班子成员和36名乡镇党政正职、18个乡镇分管领导履行脱贫攻坚责任情况进行“周报告”,对41名县级领导、12个行业部门挂牌作战情况进行“半月纪实”,并严格审核报告和纪实内容,及时掌握各级领导干部履行责任情况,将其记录在案,作为干部选拔任用、职级晋升、评先选优的重要依据,倒逼脱贫攻坚责任落实。

专题学习坚定决心。建立每两周1次的脱贫攻坚专题学习制度,组织县四大班子成员和县直部门、乡镇主要负责同志开展脱贫攻坚专题学习3次。县党政班子制定了脱贫攻坚专题学习计划,开展脱贫攻坚专题学习13次,向各乡镇和县直脱贫攻坚行业部门下发了履职尽责函告书,坚持每两周至少开展1次脱贫攻坚专题学习,教育引导广大党员干部坚决扛牢决战决胜脱贫攻坚的政治责任,以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚。

严肃问责严明纪律。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,及时查处脱贫攻坚中不担当不作为的人和事。今年以来,对推进脱贫攻坚工作不力的干部提醒3人、诫勉14人、免职3人,形成强大震慑,进一步严明了脱贫攻坚政治纪律和工作纪律,推动广大干部拿出“战”的作风、“战”的行动、“战”的成效,向最后贫困堡垒发起总攻。