通渭县围绕高质量打赢脱贫攻坚收官战，把村干部队伍建设放在突出位置，坚持靶向施策、精准发力，在选优配强、教育培训、激励约束上下功夫，着力建强脱贫攻坚“领头雁”。

拓宽视野精准“选”。大力推行从县乡干部选派、面向社会招聘、退休干部回聘的“一选两聘”模式，从未就业高校毕业生中公开选聘村党组织书记11名、村文书35名，从基层项目人员中招考专职村党组织书记31名，全县村干部队伍结构进一步优化。大力推进村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，除公开选聘和招考村以外，“一肩挑”村达251个、占比86.6%。按照村党组织书记1:2、其他村干部职数1:1的比例，储备村级后备力量1429名。全面纯洁村干部队伍，常态化落实村“两委”成员县级联审制度，对2782名村“两委”成员任职资格审查进行“回头看”，对不符合条件的坚决予以清理。

县乡联动常态“育”。坚持以脱贫攻坚工作需求为导向，着眼提高实战能力，通过县乡联动的方式，县级层面先后举办学习贯彻党的十九届四中全会精神村(社区)党组织书记培训班、村干部能力提升培训班、新调整驻村帮扶工作队成员和新任乡村干部培训班5期3090人次，实现村干部和驻村帮扶干部“两个全覆盖”。乡镇层面，全面推行扶贫一线干部“政策日学习、工作日调度、进展日交流”制度，组织村干部、驻村帮扶干部每天至少学习1小时，每月开展1次脱贫攻坚和基层党建知识测试，抓实日常学习，巩固学习实效。

正反结合长效“管”。正向激励方面，突出村干部考核结果运用，为100名考核优秀等次的村干部发放奖励工资20万元，全覆盖办理人身意外伤害保险，赔付意外伤害补偿11.34万元，为离任村干部按任职年限发放离职补贴，把村干部的精气神凝聚到决战决胜脱贫攻坚上来。反向约束方面，制定印发《通渭县村干部管理办法》《通渭县村干部报酬管理办法》，将绩效报酬与村干部作用发挥、工作业绩和群众认可等情况直接挂钩，按年报酬的20%核发绩效报酬，对责任落实不到位、工作成效不明显、群众有意见的，视情况核减绩效报酬，形成村干部履职尽责、发挥作用的长效机制。