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通渭组工

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通渭县“四道加法”激励村干部担当作为

来源: 作者:: 阅读: 时间:2021-4-13

通渭县全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,认真落实全国和全省、全市组织部长会议精神,以党的政治建设为统领,以增强基层党组织政治功能和提升组织力为重点,定目标、评实绩、严考核、重结果,着眼建设一支政治素质好、带富能力强、群众信得过的村干部队伍,为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供组织保障和人才支撑。

“目标责任”+“党务公开”,绘就组织振兴“路线图”。坚持以深化党支部建设标准化工作、落实“四抓两整治”举措和巩固提升“整乡推进、整县提升”行动为抓手,围绕“组织体系好,领导班子好,运行机制好,工作实绩好,群众反映好”目标,党支部根据工作职责,在征求党员群众意见的基础上提出任期目标、年度目标和每年要办的实事,报乡镇党委审核同意后向党员群众公开承诺。坚持发扬民主,落实党员知情权、参与权、选举权、监督权,更好地调动党员积极性、主动性、创造性,及时回应党员和群众关切,以公开促落实、促监督、促改进,按照“四议两公开”工作法规范农村重大事项议事决策,实现党的领导、基层民主和依法办事有机统一。

“上级考评”+“党群评议”,量化实绩考核“民心秤”。认真贯彻落实《甘肃省村级干部管理办法》,坚持分类指导、量化考评和民主公开、群众公认的原则,实行基础定分、正向加分和反向扣分。基础定分包括理念信念、纪律规矩、奉献作为、道德品行,正向加分包括工作业绩、所获荣誉、为民办事、参与公益事业和联系服务群众,对有关方面的不良表现情况进行反向扣分。同时,每年底既向乡镇党委述职又向本村党员群众述职,既接受上级点评又接受党员群众评议,村委会主任、副主任、村文书每年至少接受1次村民会议或者村民代表会议对其履行职责情况的民主评议,做到得分有根据、扣分有依据、考核有数据。

“平时考核”+“年度考核”,用好真评实考“指挥棒”。坚持定性与定量相结合,按季度进行量化评分,年底开展综合评定。季度末由乡镇党委组织考评组结合阶段性重点工作对村党支部和村干部进行量化打分,年底由乡镇党委组织领导班子对村党支部和村干部从政治素质、工作能力、值班值守、工作实绩、廉洁自律和群众满意度等年度工作情况进行量化打分,重点考核党内政治生活开展、富民产业培育、壮大村级集体经济、领办创办专业合作社、基层治理等对村级班子和村干部进行年度考核,考核按照平时考核得分占20%,民主测评占20%,年度考核占60%,评定“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次,推动村干部比拼实绩、争创一流。

“以绩定级”+“以级定酬”,树牢激励担当“风向标”。坚持“以绩定级、以级定酬、级酬挂钩”,制定《通渭县村级干部绩效报酬管理办法》,报酬由基本报酬和绩效报酬组成,履职考核的前三季度绩效报酬占村干部绩效报酬总额的60%,第四季度占40%,基本报酬按年报酬总额的80%核定、按季度发放,绩效报酬按年报酬总额的20%核定、按年度发放。制定《通渭县村干部养老保险实施办法》《通渭县村级干部离任补贴办法》,建立健全村干部激励制度和正常离任村干部生活补助制度,对2020年度考核为优秀等次的100名村干部,每人发放奖励工资2000元,投入资金10.14万元,对1014名村干部每人办理100元的人身意外伤害保险,进一步激励村干部担当作为。

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