今年来，通渭县认真贯彻落实公务员职务与职级并行规定，坚持精准识人、规范晋升、结果导向，科学统筹部署，严格执行程序，强化考核运用，用足用好职级资源，稳步扎实推进公务员职级晋升工作，激励公务员在追赶发展“主赛道”竞相拼搏、干事成事。

坚持精准识人，科学统筹部署。注重把功夫下在平时，利用检查、调研、参加会议、走访谈话等机会，多角度、多层次、多方面了解公务员的政治素质、日常表现、工作实绩，结合能力水平、任职年限、年龄资历及人岗匹配等情况，统筹研究晋升职级人选，确保视野开阔、选人精准。坚持把政治标准放在第一位，对政治不过硬、不老实的公务员，坚决挡在门外不予晋升；对7名工作积极、担当尽责、认可度高的“老黄牛”式干部，予以晋升职级，旗帜鲜明加油鼓劲，让“吃苦者不吃亏”。统筹部署职级晋升与干部选任，把职级晋升与优化队伍结构、干部调整配备相衔接，综合分析研判，配强追赶发展过硬队伍，对因职数、结构、年龄等原因不再或不适宜继续担任领导职务的公务员，通过晋升职级保持工作积极性和干事热情。

坚持规范晋升，严格执行程序。按照公务员法及职级晋升相关规定，严格规范开展职级晋升工作。一是把好“底数关”。扎实开展公务员信息摸底，认真审核干部人事档案，建立公务员名册，更新维护公务员信息系统，夯实公务员底数，确保底子清、情况明。二是把好“职数关”。根据职数设置规定和上级批复，均衡考虑统筹职数和单位核定职数，晋升职级时必核职数情况，从严控制职数，不突破各层级职数的比例范围，并努力通过退出、转岗、调动等方式，积极消化职级套转以来超编职数，缓解职级结构性压力。三是把好“程序关”。严格按照动议、推荐、考察、讨论决定、公示、任职的程序开展职级晋升，每次晋升均制定工作方案，明确工作流程，并征求纪检监察、信访、公安等部门意见，对有影响晋升情形的人选，全部取消晋升资格。

坚持结果导向，强化考核运用。用好考核“指挥棒”，注重各类考核的结果运用，树立实干实绩的鲜明导向，推动实现“干好干坏不一样”。今年来，对上年度考核优秀的62名公务员晋升职级，对领导班子考核靠前的乡镇和单位倾斜12名职数；同时，对完成追赶发展任务有差距、河长制责任落实不力的4个乡镇、市级营商环境考核中失分的14个单位，职级晋升按下“暂停键”，在次季度考核成绩提升后，予以启动。通过正反向结果运用，释放强烈的信号，破除“人人有份、到点即晋”的错误认识，最大限度发挥职级晋升的激励效应。