又是年终岁末时，年终考核的大幕也即将拉开。年终考核不仅要对年度内各项工作进行盘点，梳理成果、总结成绩，更是要通过盘点，发现不足、整改提升，是一项不敢马虎也不得马虎的极其重要的工作。各级各地考核部门要聚焦考什么、怎么考、如何用，精准把握“考量”与“考质”、“考实”与“考准”、“奖励”与“惩戒”的关系，最大成效发挥年终考核应有作用。

聚焦考什么，精准把握“考量”与“考质”的关系。年终考核是梳理成果成绩、认真查找短板不足的一项手段，考核的精准与否，不仅关系着广大干部的提拔晋升、表彰奖惩，更关系着广大人民群众的生活改善等切身利益。做好年终考核，要聚焦考什么，科学设置考核内容，合理设置考核指标，精准把握“考量”与“考质”的关系。要在考核内容指标设置上突出“考量”的全面性和侧重点，横向上把各个方面的工作，纵向上把各个层面的工作全部纳入考核内容，把考人与考事结合起来，使考核内容指标科学全面；同时，对一些重点指标、重要工作，有针对性地加大在考核中的权重比例，确保考核内容指标既能体现全面准确，又能突出中心重点。要在考核内容指标设置上突出“考质”的关键性和决定性，工作的质效实绩，最终体现在人民群众生活生产质量的改善上，要把人民群众生产生活质量的改善和人民群众的评价意见作为衡量评价工作优劣的重点指标，确保考核能够精准定性各项工作的实效和实绩。

聚焦怎么考，精准把握“考实”与“考准”的关系。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”对于同一事物，不同的角度会有不同的认识，观察问题应客观全面，如果主观片面，就得不出正确的结论。年终考核亦是如此，应聚焦怎么考、考得准，根据所考核工作的性质、内容等，精准把握“考实”与“考准”的关系，着力在优化考核方式方法上下功夫。要着力在“考实”上下功夫，一方面要善于“听”，不仅要注重听单位领导、业务人员对工作的总体汇报和分向解释，更要注重听服务对象、人民群众对工作的评价和意见建议；另一方面要常于“看”，要看工作台账、清单等在工作中形成的资料，更要到一线看工作推动的进展、成效，通过“听”与“看”，对工作的总体和个别、表面与内在做到精准把握。要着力在“考准”上下功夫，以公平公正、精益求精的工作原则，对考核过程中掌握的资料和情况进行全面分析研究，区分出优劣，区分出好与不好，进而依据指标内容确定考核结果，切实做到“考准”，做到考核结果经得起检验。

聚焦如何用，精准把握“奖励”与“惩戒”的关系。考核是“指挥棒”“风向标”“助推器”，说的就是对考核结果的运用，说的就是考核结果运用的重大作用，如果“只考不用”或者“一考了之”，那么考核是“指挥棒”“风向标”“助推器”就无从谈起。要聚焦年终考核结果如何用这个问题，加大年终考核结果的运用力度，精准把握“奖励”与“惩戒”的关系，发挥年终考核应有作用。要持续加大“奖励”的力度，对年终考核结果优秀的单位，适当予以物质奖励，同时在干部的提拔晋升、交流使用等方面予以倾斜，切实突出正向激励的导向作用，做到让有为者有位、有为者有收获。要持续加大“惩戒”的力度，对年终考核结果一般或者较差的单位和干部，要坚决按照考核规定要求，综合运用降低绩效奖金、不予提拔晋升、降低职务职级等方式，予以反向惩戒激励；同时要把握好尺度，不能对年终考核结果一般或者较差的单位和干部“一棒子打死”，要让其认真反思、深刻剖析、分析原因、整改提升，切实发挥考核“助推器”作用。（县委组织部  司选周）