通渭县委组织部把“三抓三促”行动作为提升组工干部能力素质、打造模范部门、推动组织工作高质量发展的有力抓手，深入实施“五项行动”、强化“八项举措”、聚力“七项重点”，高点开局、高位推进、高效落实，推动“三抓三促”行动走深走实。

实施“五项行动”抓学习促提升。一是实施思想淬炼行动，推进“我该懂什么”专题学习。把部务会会议、理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、每周学习例会等集中学习和个人自学、网络学习相结合，组织组工干部每周至少开展1次集中学习，每天至少自学1小时。二是实施政治历练行动，推进“我该谋什么”专题研讨。第一时间组织学习党中央重大决策、省市委部署安排和县委工作要求，引导组工干部知大局、明大势、晓大任，围绕县委中心工作组织部门如何看、干什么、怎么办等专题，每季度组织开展1次研讨交流。三是实施实践锻炼行动，推进“我该干什么”专题调研。聚焦组织工作重点难点问题，采取“分管领导+责任股室”的方式，组织组工干部深入各领域党组织和各行业部门蹲点调研、解剖麻雀，掌握活情况、发现真问题、找准突破口。四是实施专业训练行动，推进“我该会什么”专题练兵。建立“分管领导讲政策、股室负责同志讲业务、组工干部谈体会”的专业能力训练机制，积极组织开展组工干部培训，增强专业化能力和水平。五是实施党性锤炼行动，推进“我该做什么”专题教育。组织开展“传承组工优良传统、弘扬担当奉献精神”教育，大力开展学先烈、学先进、学典型活动，引导组工干部不忘初心、牢记使命，把全部心思和精力放在组织工作高质量发展上。

强化“八项举措”抓执行促落实。一是强化清单管理促落实。坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化的“三化”方式，把各项任务分解到股室、靠实到岗位、量化到个人，做到闭环运行促落实。二是强化定期调度促落实。建立“重点工作定期调度，单项工作量化排名”机制和“周小结、周计划”推进办法，对临期任务及时预警提醒，点对点督促落实。三是强化专班攻坚促落实。对组织工作重点难点问题，组建成立工作专班，坚持一项工作、一名领导、一套班子、一抓到底。四是强化比拼追赶促落实。深入开展“对标先进、争创一流”行动，建立对内、对外比拼追赶“双机制”，推动形成认准快干、干就干好、善始善终的新风尚。五是强化系统思维促落实。坚持系统集成的工作理念，自觉把干部、党建、人才、公务员工作放到全县追赶发展大局中来谋划落实。六是强化检视整改促落实。建立任务落实季度检视整改机制，对标年度目标任务和阶段性重点工作，建立问题台账，深入剖析原因，限时整改落实。七是强化督导检查促落实。建立组织工作“计划—执行—检查—总结”全过程落实体系，及时发现处理不落实的人和不落实的事。八是强化担当作为促落实。引导组工干部对每一项工作从一开始就拉高标杆、提高标准、高位推进，对每一件事情都精耕细作、精益求精、追求极致，做到马上就办、真抓实干。

聚力“七项重点”抓效能促发展。一是推动党员干部能力“大锤炼”。突出抓好党的二十大精神培训，分10期对全县1466名科级干部进行全员轮训，完成村党组织书记专题培训，聚焦项目建设、乡村振兴、金融科技等专题培训5000人以上。二是推动基层党建质量“大提升”。深入开展基层党建基础攻坚行动，部署开展“基层组织建设质量提升年”活动，推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。三是推动干部创业精神“大提振”。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，修订县管领导班子和领导干部考核评价办法，加强干部全方位管理和经常性监督。四是推动人才创新活力“大激发”。全方位留用育引人才，实施人才服务“五个一”活动，全力支撑保障“组团式”帮扶工作，为各类人才创新创业搭建更大平台。五是推动公务员管理水平“大改进”。依法依规推进公务员考录、考核、培训和登记、调任、转任等工作，不断提升公务员工作制度化、科学化、规范化水平。六是推动老干部服务环境“大优化”。全面落实老干部政治待遇，健全完善老干部生活待遇对接保障机制，引导广大离退休干部充分发挥政治优势、威望优势、经验优势，助力经济社会高质量发展。七是推动组工干部作风“大转变”。纵深推进“两转两提”行动，加强组工干部日常监督管理，对苗头性倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，树立组工干部忠诚干净担当良好形象。（县委组织部 陈东平）