通渭县认真贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，聚焦“谁来考、考什么、怎么考、如何用”等公务员平时考核工作中面临的问题，通过压实平时考核责任、优化平时考核体系、强化考核结果运用，持续提升公务员平时考核工作质效。

压实平时考核责任。制定《通渭县公务员平时考核实施办法（试行）》，进一步健全组织部门牵头抓总、各单位密切配合的公务员平时考核工作机制，持续压实压紧公务员所在机关党委(党组)主体责任和主管领导直接责任，确保公务员平时考核工作稳步有序推动。根据乡镇、政法、窗口服务等不同机关类别，确定市委组织部公务员平时考核联系点2个、县委组织部公务员平时考核联系点5个，并及时做好政策指导、业务规范和跟踪问效，持续改进短板不足、总结经验做法，达到以点带面、辐射推动的效果。

优化平时考核体系。坚持考核指标内容定性与定量相结合的原则，将德、能、勤、绩、廉等考核内容与公务员日常考勤、能力素质、工作推动、实绩成效、廉洁自律等结合起来，细化为22项具体评价指标，并区分不同类别机关单位，科学设置1至2项灵活性、随机性评价指标进行动态评价，持续推动公务员平时考核内容更加全面、指标更加合理、结果更加精准。健全完善公务员平时考核“六步三公开”程序，对参加平时考核公务员在确定考核等次前，全员征求纪委监委、信访、法院、公安等部门意见，对存在问题线索的，平时考核结果视情况不得评定为较好及以上等次，着力促使平时考核程序严肃、结果公正，

强化考核结果运用。将平时考核结果与公务员日常培养、年度考核、评优选先结合起来，切实提升平时考核“指挥棒”作用。对平时考核为一般、较差等次的，由公务员所在机关党委（党组）进行谈话提醒、批评教育；对年度考核优秀等次公务员，其当年平时考核好等次必须在2次以上且无一般、较差等次，对平时考核均为好等次的，年度考核优先评定为优秀等次。近年来，全县年度考核优秀等次公务员中，有70%的从平时考核均为好等次公务员中产生，并对120余名平时考核均为好等次的公务员给予嘉奖记功。（县委组织部 司选周）