通渭县坚持明责任严程序、设指标优内容、强指导细举措、重实效用结果，持续在抓实、抓细、抓严、抓效上下功夫，不断推动公务员平时考核工作提质增效，引导全县公务员立足岗位职责履职尽责、担当作为。

明责任严程序，在“抓实”上下功夫。坚持从严管理总基调，紧盯全县公务员日常管理监督工作实际，制定《通渭县公务员平时考核实施办法（试行）》，为机关（单位）组织开展平时考核提供了制度依据。督促指导机关（单位）严格履行平时考核主体责任，及时制定平时考核工作方案，严格按照考核时限要求，以季度为考核周期，通过日记实、月小结、季考核的模式和个人小结、测评了解、审核评鉴、结果反馈的步骤程序，认真组织、扎实开展平时考核，确保平时考核结果严肃公正、精准有效，切实发挥平时考核日常管理监督公务员的作用。

设指标优内容，在“抓细”上下功夫。坚持精准科学、注重实绩的原则，分级分类建立差异化考核指标体系，形成可量化、多维度和实操性较强的评价体系，切实做到考准考实公务员。在考核内容上，突出政治标准，全面考核公务员德、能、勤、绩、廉等方面情况，重点考核工作实绩和工作能力，同时，注重区别不同职位类别，考准公务员完成重点工作、承担急难险重任务和关键时刻的表现等情况；在考核方式上，通过开展民主测评、分管领导审核评鉴，综合各方面情况确定平时考核结果；在考核指标上，将22项指标融入公务员日常工作各方面、平时考核全过程，根据权重得分情况最终予以总体评价，做到既看实绩又看态度、既考正向又考反向、既重共性又重个性、既考数量又考质量，实现“精准画像”。

强指导细举措，在“抓严”上下功夫。健全核查指导制度，每季度随机抽取部分机关（单位）进行核查，综合运用个人访谈、查阅资料、延伸调研等方式，深入了解机关（单位）平时考核组织开展、效能发挥情况，现场梳理问题、分析原因、提出意见、督促整改，今年以来累计开展核查3次涉及43个机关（单位），累计发现并整改相关问题16条。认真落实平时考核联系点机制，综合考虑机关（单位）职能特点和层级类别等，确定1个乡镇和1个县直机关作为市级层面联系点，市县组织部门对联系点平时考核工作进行全周期指导，及时挖掘亮点、形成经验，以点带面推进全县平时考核工作提质增效。持续完善工作交流机制，通过工作通报等方式，宣传典型做法、点评工作质效，促进机关（单位）相互借鉴、比学赶超。

重实效用结果，在“抓效”上下功夫。将机关（单位）平时考核开展情况与年度考核工作有机结合，对平时考核开展不扎实、存在搞形式走过场的机关（单位），在年度考核中，降低公务员优秀等次比例至15%以下；对平时考核工作成效好、作用突出的机关（单位），在年度考核中，对公务员优秀等次比例适当予以提高，树立鲜明的激励导向。坚持一考多用、以考促用的原则，做到年度考核优秀等次公务员从当年平时考核结果好等次在2次以上且无一般、较差等次的公务员中产生，2023年度全县考核优秀的91名公务员，平时考核结果好等次均在2次以上。指导机关（单位）把平时考核结果作为推荐公务员提拔晋升、轮岗交流、评先选优、奖励惩戒、教育培训的重要依据，持续增强平时考核结果的“话语权”，切实防止考用脱节。（县委组织部 司选周）