通渭县坚持把干部教育培训作为建设高素质干部队伍的基础性工作来抓，积极探索新时代干部教育培训新方法、新路径，从强统筹定方向、强要素优资源、强管理树导向方面靶向发力、精准施策，为干部教育培训注入新动能。

强统筹定基调，提升教育培训针对性。对标发展需求定计划，聚焦落实全县“6543”发展思路，制定《县一级干部教育培训项目计划》，设置习近平新时代中国特色社会主义思想教育、党的二十届三中全会精神、领导干部政治能力提升、年轻干部理想信念强化等8个专题、91期培训班，计划年内培训干部1.2万人次。对标培训要求定对象，针对“想学的走不开、应学的不掌握、学过的反复学”等问题，分领域、分行业、分版块确定34个培训主题，分批分级分类对部门单位“一把手”、专业技术人员、引进人才、新录用公务员、基层党组织书记、“三方面”干部等精准培训，有效避免多头培训、重复培训、应训未训。对标干部需要定内容，坚持“需求侧”与“供给侧”精准匹配，紧盯不同干部培训需求，科学确定乡村振兴、全面深化改革、产业发展、项目建设、科技创新、基层治理、城市建设等28个方面的培训内容，帮助各级各类干部及时填补知识空白、补齐素质短板、强化能力弱项。

强要素优资源，提升教育培训多样性。研发精品课程，结合县内红色历史、书画产业、国防教育等优势资源，不断丰富和完善课程体系，精心打造《弘扬长征精神 赓续红色血脉—榜罗镇会议的重要意义和历史地位》《实施强基固本和先锋引领工程》《通渭书画现象的思考》《深化普及全民国防教育》等100套精品课程，使培训内容更具科学性和实用性。储备师资力量，建立“1+18+35+N”专兼职师资队伍，从县委党校、18个乡镇、35个县直部门及其他领域党政领导干部、专家学者、产业致富带头人等队伍中遴选储备师资100名，建立健全多元化师资体系。优化方式载体，探索推广“讲授式、案例式、研讨式、体验式、情景式、诵读式”等10种教学方式，打造红色教育、廉政教育、艰苦奋斗、产业发展等10个现场教学点，推动干部教育培训更加贴近实际、贴近干部需求。常态化落实“领导干部上讲台”制度，帮助干部加快知识更新、丰富知识储备。

强管理树导向，提升教育培训实效性。健全管理机制，从严落实《干部教育培训学员管理规定》，制定《主体班次学员量化积分管理办法》，将班级考核与学员评议、平时考核与毕（结）业考核、定量考核与定性考核相结合，引导干部做良好风气的践行者、传播者、示范者。加强过程监管，健全完善并常态化落实“全链条”监管体系机制，训前由所在单位主要领导和县委组织部分管领导对培训学员前置开展纪律谈话；训中注重了解干部政治素质、履职能力、工作实绩、作风表现、思想状况等情况，强化综合分析研判，动态调整培养措施；训后建立“一人一档”培训档案强化纪实管理，全面记录干部成长轨迹。强化结果运用，将干部培训期间表现、实际成效作为提拔任用、职级晋升、评先选优的重要参考，实现学以致用、用以促学、学用相长的效果，先后从中青年干部、年轻干部理想信念等班次优秀学员中提拔、晋升干部70余人。（县委组织部 王昇）