通渭县深入贯彻人才强县战略，聚焦人才“引育用留”关键环节，通过科学设标、多元考评、精准激励及闭环整改，着力发挥人才考核“指挥棒”作用。系统构建覆盖引进人才、拔尖领军人才的考核评价体系，推动人才考核从“软指标”变为“硬约束”，为县域高质量发展注入强劲人才动能。

科学化设置指标，树牢精准考评“风向标”。坚持分类施策，构建导向鲜明、层次清晰的考核指标体系。严格对标政策要求，紧密衔接《通渭县急需紧缺性人才引进管理办法（修订）》《通渭县县管拔尖人才选拔管理办法》等规定及市、县人才政策精神，确保考核内容与引才初衷、岗位需求高度契合。突出分类考核原则，设置差异化考核指标。将政治素质、履职能力、作风品行等作为考核新引进人才的基本标尺，重点考量其落实岗位职责、发挥专业特长的实际效能。围绕服务重大战略、突破关键技术、培养后备力量等核心维度对拔尖领军人才设置指标，着重评价其示范引领作用和实际贡献价值。同时，强化政治首位标准，实行政治表现“一票否决”，确保人才队伍建设方向正确、根基牢固。

多元化实施考评，打造综合研判“多棱镜”。全面构建并实施“四位一体”综合考评机制，多维印证夯实评价基础。综合运用个人述职、民主测评、个别谈话等方式深度挖掘人才日常表现、团队协作、群众口碑等隐性信息。建立部门协同机制，主动征求县纪委监委、县公安局、县信访局等部门意见，就其廉洁自律、遵纪守法、信访举报等关键信息进行联动审查，严把政治品行关，严防“带病上岗”“带病评优”“带病晋升”。根据不同职能定位，实施“共性指数”与“差异化指数”相结合、“相同指标、不同分值”的考核方式，促使考核更具针对性。截至目前，累计完成8批290名引进人才和38名拔尖领军人才的考核，以多元互证的考核机制确保评价结果的全面客观与公正准确。

差异化运用结果，激活干事创业“动力源”。强化考核结果刚性兑现，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。对考核“合格”的引进人才及时办理转正定级、落实编制，已为45人晋升中级职称，为28人发放生活补助19.6万元，为60人落实租房补贴123.9万元，为87人兑现一次性安置费446万元，配套人才公寓54套；对不合格者坚决按程序解除引进合同，畅通退出渠道。对考核“优秀”的县管拔尖领军人才，严格按照考核结果兑现激励，直接认定年度考核优秀、评定嘉奖，对“合格”及以上者，兑现人才津贴38人次69.9万元，对1名“不合格”者退出培养计划、收回证书、停发津贴措施，打破“终身制”，以鲜明结果导向将考核压力切实转化为人才争先进位的强大内驱力。

闭环化抓实整改，筑牢人才成长“防护堤”。坚持问题导向，构建“考核－反馈－整改－提升”闭环管理机制。针对人才培养机制不畅、日常管理疏漏、档案资料缺失等具体问题，向53个用人单位“点对点”下发详实问题清单，明确整改时限与验收标准，确保问题“见底”、责任“到人”、要求“落地”。压实管理责任，严禁以跟岗学习等任何形式变相抽（借）调引进人才，确保其扎根岗位施展才华。同时刚性落实单位主要领导、分管领导落实定期谈心谈话制度，主动排忧解难，既严管也厚爱，营造安心安业环境。建立专项整改台账，对问题整改情况动态跟踪问效，确保问题真改实改、管理漏洞有效堵塞、人才成长环境持续优化，实现以考促改、以改促优的良性循环。（县委组织部 赵曦莲）